CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT D'ENTREPRISE
Tu veux comprendre pourquoi ton business stagne ?
J'analyse ton activité pour débloquer ta croissance !
J'analyse ton activité pour débloquer ta croissance !
Diagnostic complet de ton activité, analyse de ta rentabilité, de ton positionnement, de tes tarifs, et accompagnement stratégique dans la durée pour structurer et piloter ta croissance.
C'est toi qui restes aux commandes, je t'aide à y voir clair et à avancer avec méthode !
Ton activité existe, mais quelque chose te freine ?
Qu'elle soit tout jeune ou qu'elle peine encore à trouver son rythme, il existe toujours des leviers pour avancer.
Rentabilité, positionnement, tarifs, organisation, charge de travail... il est parfois difficile de prendre du recul sur sa propre entreprise.
C'est là que j'interviens.
Mon rôle n'est pas de créer ton site ou de gérer tes réseaux sociaux. Je t'accompagne dans la structuration et le pilotage de ton activité, avec un regard stratégique extérieur et des décisions éclairées.
Ce que j'analyse pour toi
Chaque entreprise est unique. C'est pourquoi mon accompagnement s'adapte entièrement à ta situation, à tes objectifs et à tes priorités.
Modèle économique
Ton activité est-elle rentable ? Quelles prestations rapportent réellement, lesquelles épuisent sans rapporter ? Quels services développer ou supprimer ? Quel chiffre d'affaires viser, pour quelle charge de travail acceptable ?
Offres et positionnement
Une offre trop large, confuse ou qui manque de spécialisation freine ta croissance. Je t'aide à clarifier ce qui te différencie vraiment.
Tarification
Prix trop faibles, peur d'augmenter, écart entre prix et valeur perçue : je t'aide à calculer ta marge réelle et le revenu nécessaire pour atteindre tes objectifs.
Clientèle cible
Sans refaire ta communication, j'analyse qui achète réellement, qui te fait perdre du temps, qui est rentable et agréable à accompagner, et qui ne correspond plus à ton activité aujourd'hui.
Organisation
Surcharge mentale, surcharge de rendez-vous, gestion du temps, équilibre personnel : on travaille ensemble ta priorisation et ta planification.
Développement de l'entreprise
Faut-il recruter, sous-traiter, arrêter une activité, lancer une nouvelle offre, se spécialiser ou se diversifier ? On y réfléchit ensemble, stratégiquement.
Stratégie d'acquisition
J'analyse si ta visibilité est suffisante, si ton site est efficace, si ton parcours client est cohérent, si la prise de rendez-vous est simple, et j'identifie les blocages dans ton tunnel de conversion.
Pilotage de l'entreprise
Définition d'objectifs trimestriels et annuels, mise en place d'indicateurs de suivi et ajustements stratégiques réguliers.
Posture entrepreneuriale
Syndrome de l'imposteur, difficulté à vendre, peur du jugement, difficulté à poser ses limites ou à augmenter ses prix : ces sujets sont au cœur de beaucoup de métiers animaliers, et on les aborde aussi.
Toutes les prestations peuvent être réalisées à distance.
La distance n'est jamais un frein à un accompagnement personnalisé.
Comment travailler ensemble ?
Chaque entrepreneur a des besoins différents.
Voici les deux formats que je propose pour t'aider à débloquer ton activité :
1. LE BILAN STRATÉGIQUE - 400 €
Un diagnostic complet de 2h pour identifier tes blocages et tes priorités. Idéal si tu as besoin d'une feuille de route claire et immédiate.
2. L'ACCOMPAGNEMENT DÉVELOPPEMENT (6 MOIS) - 2 700 €
Un suivi profond et régulier pour transformer durablement ton entreprise. (Paiement en 3x sans frais disponible via Klarna).
Tu ne sais pas quelle option choisir ?
C'est normal. C'est pour ça que je te propose de commencer par un AUDIT GRATUIT.
On fait le point sur ta situation actuelle, je réponds à tes questions, et on valide ensemble si l'une de ces solutions est faite pour toi.
Un échange offert de 30 minutes à 1 heure • Sans engagement • Réservé aux professionnels et futurs professionnels du secteur animalier
Un seul audit gratuit par projet